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工程项目部混凝土搅拌站的现场质量管理
项目部搅拌站的质量管理只有从系统的角度进行管理,改变不规范的个人主义管理模式,发展成为职工、机械、材料、质量管理方法、质量控制环节管理五个方面科学互溶,做好建站规划建设、生产前、生产中、生产后质量管理形成系统运作,逐步解决施工现场存在的各种混凝土质量问题,把好五关:即原材料检验关、配合比设计关、计量关、混凝土搅拌时间关、坍落度及强度关; 监督三不准:即不合格的材料不准使用,计量不准的设备不准生产,不合格的混凝土不准出站,确保出站混凝土符合质量要求。搅拌站只有加强自身的质量管理,不断总结生产经验,项目部搅拌站才能沿着健康的轨道持续发展,才能保证混凝土工程和预制混凝土构件质量稳定。
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